Pilotage de projets SI
Aujourd’hui, les sociétés réalisent de plus en plus de projets afin de créer et d’apporter plus de valeur à leurs salariés et clients. La capacité à livrer des projets et programmes est donc devenue un enjeu critique qu’il faut maitriser.
IKIDO vous accompagne dans la réalisation de vos projets (petits ou grands) en apportant une méthodologie, des outils et de l’expérience.
Nos missions
Nos consultants, spécialistes dans la gestion de projets et/ou programmes, certifiés PMP, travaillent avec vous en s’adaptant à votre contexte pour optimiser vos résultats.
Que vous souhaitiez commencer un nouveau projet ou programme ou renforcer un projet existant, nous sommes là pour vous aider !
Notre démarche
Notre accompagnement a pour but de fiabiliser et d'accélérer votre capacité à produire de la valeur.
Ceci est obtenu grâce à notre appropriation de votre contexte afin d’identifier vos meilleures pratiques, et à nos expériences en management de projet, que ce soit en utilisant des méthodologies Waterfall (classique), Agile ou Hybride.
Les étapes de nos missions type sont :
- Appropriation de votre contexte : Comprendre vos processus actuels, identifier leurs points forts et d’amélioration, établir une feuille de route vers les objectifs
- Monitoring et control : Identifier des KPI (Indicateurs clé de performance) et/ou les OKR (Objectifs et Résultats Clés)
- Exécution : Priorisation des actions et mise en œuvre de la stratégie. Suivi des KPI et/ou OKR
- Amélioration continue : Revues systématiques pour identifier les actions qui fonctionnent bien et les points d’amélioration.
- Clôture : Un bilan de fin de projet est réalisé avec les parties prenantes. Identification et communication des leçons apprises.
Des questions, un projet en préparation ou en souffrance